Fundraising-Audit
Fundraising-Audit
NGOs & NPOs
Innovate Community · Switzerland
Diagnose · Donor Journey · Prioritäten
Fundraising-Audit

Ein Fundraising-Audit, das zeigt, wo Sie handeln sollten, bevor Sie mehr investieren.

Akquise, Spenderbindung, Donor Journey, Kampagnen, Tools und Daten: Wir betrachten das System als Ganzes und machen Verluste, Stärken und realistische Prioritäten sichtbar.

Ideal fürEine Organisation, die vor einem Neustart oder einer Transformation ihres Fundraisings fundierter entscheiden will.

Was der Auftrag liefern soll

Ein gutes Audit reduziert Unsicherheit. Es macht aus einzelnen Signalen eine klare Entscheidungsreihenfolge.

Klar sehen, was funktioniert, wo Verluste entstehen und was zuerst bearbeitet werden sollte.

01

Prioritäten in Reihenfolge

Eine gemeinsame Sicht auf die Themen, geordnet nach Wirkungspotenzial, Aufwand und Abhängigkeiten.

02

Reibung sichtbar machen

Verluste in Journeys, Botschaften, Tools oder Daten werden konkret und besprechbar.

03

Nutzbare Roadmap

Entscheidungen und Massnahmen für kurz-, mittel- und längerfristige Schritte mit einfachen Kennzahlen.

Fundraising-Diagnose für NGOs und NPOs

Aus einer komplexen Ausgangslage klare und umsetzbare Entscheidungen machen.

Ein hilfreiches Audit ist mehr als eine Checkliste. Es verbindet Fundraising-Ziele, Zielgruppen, Kanäle, Datenqualität und Teamkapazität und zeigt, was zuerst verbessert werden sollte.

Typische Signale

Wann ein Audit sinnvoll ist

Ein Audit hilft besonders, wenn Einnahmen stagnieren, die Zahl der Spender:innen sinkt, eine neue Strategie vorbereitet wird oder digitale und persönliche Kanäle getrennt voneinander arbeiten.

  • Akquise ist teuer oder schwer steuerbar
  • Bindung oder Erneuerung bleiben hinter den Erwartungen
  • Die Donor Journey ist zwischen Dialog, Web, E-Mail und CRM fragmentiert
  • Daten sind vorhanden, werden aber zu wenig für Entscheidungen genutzt
Umfang

Was wir analysieren

Wir betrachten die gesamte Kette vom Erstkontakt bis zur langfristigen Beziehung. Entscheidend ist nicht nur das Ergebnis, sondern der Mechanismus dahinter.

  • Spendenversprechen und Fundraising-Botschaften
  • Akquise: Face-to-Face, digital, Kampagnen und Partnerschaften
  • Spendenformular, Zahlungsmittel und mobile Nutzung
  • Willkommen, Dank, Onboarding und Spenderbindung
  • Segmentierung, CRM, Datenqualität und Kennzahlen
  • Interne Rollen, Tools und Umsetzungskapazität
Vorgehen

Methode

Wir verbinden Dokumentenanalyse, verfügbare Daten, reale Journeys und Gespräche mit dem Team. Erkenntnisse werden nach Wirkungspotenzial, Aufwand und Abhängigkeiten priorisiert.

  • Ziele und Kernfragen klären
  • Bestehende Daten und Journeys prüfen
  • Reibungspunkte und Chancen identifizieren
  • Empfehlungen in klarer Priorität zurückspielen
Am Ende

Ergebnisse

Ziel ist eine Roadmap, die das Team tatsächlich nutzen kann.

  • Kompakte Diagnose von Stärken und Verlustpunkten
  • Sofort umsetzbare Quick Wins
  • Prioritäten für 3, 6 und 12 Monate
  • Empfohlene Kennzahlen und Verantwortlichkeiten
  • Entscheidungen vor weiteren Investitionen
Weiterarbeiten

Nach dem Audit

Das Audit kann als eigenständiger Auftrag abgeschlossen werden oder der Startpunkt für Akquise, Spenderbindung, digitales Fundraising oder eine konkrete Kampagne sein.

  • Spendergewinnung
  • Spenderbindung und Beziehungsentwicklung
  • Digitales Fundraising optimieren
  • Kampagnenstrategie und Konzeption
Vertiefen

Ein kohärentes Fundraising-System aufbauen.

Diese Bereiche greifen ineinander. Vertiefen Sie die Priorität, die für Ihre Organisation am wichtigsten ist.

Zusammenarbeit

Mit der Priorität beginnen, die den grössten Unterschied machen kann.

Ein erstes Gespräch klärt Ausgangslage, verfügbare Daten, Dringlichkeit und das sinnvollste Mandatsformat.

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So arbeiten wir

Ziel ist nicht der längste Bericht, sondern die klarste Analyse, mit der Ihr Team wirklich weiterarbeiten kann.

Ein fokussierter Auftrag, der Entscheidungen erleichtert.

01

Rahmen klären

Ziele, Kernfragen und die tatsächlich verfügbaren Daten präzisieren.

02

Analysieren

Performance, Journeys, Botschaften, Tools und operative Realität miteinander verbinden.

03

Priorisieren

Erkenntnisse in Entscheidungen übersetzen: jetzt, als Nächstes, später — oder gar nicht.

Weiterlesen

Analysen, die den nächsten Schritt unterstützen.

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Fundierter entscheiden

Bevor Sie mehr investieren, stellen Sie sicher, dass Sie am richtigen Ort investieren.

Besprechen wir Ihre Ausgangslage und das Audit-Format, das Ihrem Team am meisten Klarheit bringt.

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